广州创忠易工程管理有限公司
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工程项目管理表格大全2 -龙8手机app下载


合同段号:

致:

经我方慎重研究,基于                                   理由,投标书报价人民币         元,调价后金额为     元,调价后的金额为我方最终报价。各章节的调价金额及比例见下表:

章节

投标书报价

调价后报价

降价比例(%)

工程量清单小计a

加15%的清单小计作为不可预见费(暂定金额)b

投标总价(a b)

附:调价后的工程量清单

投标人:                        

法定代表人或其授权代理人:              

日期:                  

致:

鉴于       (下称“投标人”)拟向        (下称“招标人”)送交关于(润扬长江公路大桥)第  合同段的投标书,根据招标文件的规定,投标人须按规定的金额由委托的银行出具一份投标保函(下称“保函”)作为履行招标文件中规定的义务的担保。

我行同意为投标人出具人民币(大写    万元(     元)的保函,作为向招标人投标的担保。本保函的条件是:

(a)如果投标人在投标文件有效期内撤回投标文件;或

(b)如果投标人不接受按投标人须知第23条规定的对其投标价格算术错误的修正;或

(c)如果投标人在接到中标通知书后  内:

(1)未能或拒绝签署合同协议书;或

(2)未能按照招标文件的规定提供履约担保;或

(3)不接受对投标文件中算术差错的修正。

我行将履行担保义务,保证在收到招标人的书面要求,说明其索款是由于出现了上述任何一种原因的具体情况后,即凭招标人出具的索款凭证,向招标人支付上述款项。

本保函在按投标须知第12条规定的投标文件有效期或经延长的投标文件有效期期满后      天内保持有效,任何索款要求应在上述期限内交到我行。招标人延长投标文件有效期的决定,应通知我行。

银行地址:                           担保银行(全称)     (盖章)

邮    编:                           法定代表人或其授权的代理人

电    话:                             (职务)(姓名)(签字)

传    真:                           日期:              

致:

本授权书宣告: (投标人单位)(职务)(姓名) 合法代表我单位,授权(投标人单位)    (职务)(姓名)          为我单位代理人,该代理人有权在项目名称  合同段工程的投标活动中,以我单位的名义签署投标书和投标文件、与招标人(或业主)协商、签订合同协议书以及执行一切与此有关的事项。

投标人:                              

授权人:                 (签字)      

被授权的代理人:          (签字)      

公证单位:               (盖章)      

公证人签字:                            

日     期:                        

承包单位                                            合同号              

监理单位                                            编  号              

致(监理工程师)            

事由:

申报内容:

                                            承包人:      年  月  日

附件:

                                       总监代表:     年    月    日

总监助理:         年   月   日          总监:          年    月    日

备注:本表适用于没有专用表格,根据合同规定和监理要求又必须书面向总监代表提出的申请、报审、请示、申报和报告等,如材料预付款支付申请单等。

说明:共3份,承包人报送总监代表和总监各1份,1份返回承包人存档。

承包单位                                            合同号              

监理单位                                            编  号              

致(总监代表)            

现因(原因)                                       ,需对(工程名称及具体项目名称)                 进行设计变更,变更额为( ,)                     元。

附件:变更设计图、说明、工程量清单、工程量变更前后对照资料等。

                                       承包人:           年  月  日

总监代表意见

总监助理审核意见

总监审批意见

□□  同意

□□  不同意

说明:

总监代表:   年  月  日

□□  批准

□□  不批准

说明:

总监助理:   年  月  日

□□  批准

□□  不批准

说明:

总监:      年  月  日

说明:共6份,承包人报送总监代表和总监各1份,4份返回承包人作申请付款时用并存档。

承包单位                                            合同号              

监理单位                                            编  号              

致(承包人)          

根据合同有关规定,现决定对                                                            

的设计进行变更,请按变更后的要求组织施工,正式《变更指令》另发。

变更项目内容及细节:

变更后合同金额的增减估算:

附件:设计变更图表等文件

                                总监代表:                年  月  日

总监助理:

        年  月  日           总监:                年  月  日

承包人签收:

           承包人:               年  月  日

说明:共6份,总监1份,总监代表1份,下发承包人4份并在申请付款时用。

承包单位                                        合同号              

监理单位                                        编  号              

致(承包人)          

根据你于                日以第      号“索赔申报表”提出的索赔项目,经核实,作以下批准:

索赔项目:

索赔

接受

与否

工期:接受 □部分接受□不接受

金额:□接受 □部分接受□不接受

工期:接受 □部分接受□不接受

金额:□接受 □部分接受□不接受

建议索赔金额和工期及理由:

总监代表:        年   月   日

建议索赔金额和工期及理由:

总监助理:        年  月  日

索赔

接受

与否

工期:接受 □部分接受 □不接受

理由:

金额:接受 □部分接受 □不接受

理由:

批准索赔工期:          天

批准索赔金额:          元

索赔金额和延期累计:

本次索赔前索赔累计               本次索赔                到本次累计

金额(元)

时间(天)

金额(元)

时间(天)

=

金额(元)

时间(天)

总监:        年  月  日            业主或业主代表:        年  月  日

说明:共6份,总监1份,总监代表1份,下发承包人4份并在申请付款时用。

承包单位                                            合同号              

监理单位                                            编  号              

致(总监代表)            

根据第        号《合同外工程通知单》增加的合同外工程,除标书中已有单价的项目参照标书执行外,对下列项目内容采用申请的单价,请审查核准。

附件:工程单价计算表,计算依据及说明

                                  承包人:              年   月   日

项目号

工程名称

内    容

单位

申报单价

总监代表

审核单价

总监助理

核准单价

总    监

批准单价

                                        总监代表:         年  月  日

总监助理:        年    月    日

总监:               年    月    日

备注:当总监代表与承包人意见不一致时,由总监决定。

说明:共6份,承包人报送总监代表和总监各1份,4份返回承包人作申请付款时用并存档。

承包单位                                            合同号              

监理单位                                            编  号              

致(总监代表)            

根据第          号《计日工作通知》所确定的计日工作内容,现报上下列计日工程单价,请审查核准。

附件:单价计算表及计算依据资料

                                  承包人:           年  月  日

工种及主要材料和设备名称

单位

申报单价

总监代表

审核单价

总监助理

核准单价

总    监

批准单价

                                            总监代表:     年  月  日

总监助理:           年    月    日

总监:              年    月    日

说明:共6份,承包人报送总监代表和总监各1份,4份返回承包人作申请付款时用并存档。

承包单位                                            合同号              

监理单位                                            编  号              

支付项目编号

项目名称

工程部位

《工程检验认可书》编号

图    号

《分项工程质检单》编号

计量草图及几何尺寸:

计算式:

计量单位

工程数量

承包人工地负责人:     年  月  日        现场监理:        年    月    日

监理评语:

                                    计量监理工程师:      年   月   日

承包人:          年  月  日

总监代表:      年    月    日         总监助理确认:      年    月    日

说明:共4份,承包人报送总监代表和总监各1份,业主1份,1份返回承包人存档。

合同号              

             

总监代表审核

承  包  人:        年  月  日                  计量工程师:         年  月   日

结构工程师:        年  月  日                  总监代表:               年  月   日

说明:共4份,承包人报送总监代表、总监和业主各1份,1份返回承包人存档。

修理台班

   承包单位              

   监理单位              

待工台班

工作台班

实际进场

计划

规格


设备名称


项目名称              

截止日期              

人数

实际进场


计划


人员分类


合同号              

编  号              

总监代表审核数

承  包  人:        年  月  日                  计量工程师:         年  月   日

结构工程师:        年  月  日                  总监代表:             年  月   日

说明:共4份,承包人报送总监代表、总监和业主各1份,1份返回承包人存档。


存放地点


进场日期


材料检验单编号


             承包单位              

             监理单位              

单据号













材料来源














合计价的70%



各项费用(元)

合计价



运费



各项

费用



净单价




数量

监理对进场材料的验收意见



项目名称              

截止日期              

单位


材料名称

合计





序号





               承包单位                                    合同号            

               监理单位                                    编  号            

总监助理审核金额

承  包  人:        年  月  日                  计量工程师:         年  月   日

结构工程师:        年  月  日                  总监代表:              年  月   日

说明:共4份,承包人报送总监代表、总监和业主各1份,1份返回承包人存档。

总监助理审核数量

本期完成

金额


数量


到本期末完成

金额


数量


现合同

金额


数量


变更

金额


数量


原合同

金额


数量


项目名称            

截止日期            

合同单价


单位


项目

内容

本页合计

合计


项目

编号


项目名称                                           承包单位                                            合同号              

截止日期                                           监理单位                                            编                

总监批准

金额

承  包  人:        年  月  日                  计量工程师:         年  月   日

结构工程师:        年  月  日                  总监代表:               年  月   日

说明:共4份,承包人报送总监代表、总监和业主各1份,1份返回承包人存档。

总监代表

审核金额

本期完成金额

本期完成金额

本期完成金额

本期完成金额

到上期末完成金额

到本期末完成金额

合同价及变更金额

变更后


变更


原有


项目内容


清单号

小计

暂定金额

价格调整

索赔金额

违约赔偿金

迟付款利息

合计

动员预付款

扣回动员预付款

材料设备预付款

扣回材料设备预付款

保留金

扣除月度优质优价基金

支付季度优质优价基金

支付


承包单位                                           合同号              

监理单位                                           编  号              

致(计量监理工程师)            

兹报上本期(           月)完成的合同外工程,请予核查确认,这将是我本期申请付款的依据。

附件:1.工程检验认可书   2.工程计量计算表    3.计算数据和说明

                                       承包人:           年  月  日

合同外工程名称:

变更指令号:              单价申报表编号:

项目号

项目工程内容

单位

数量

批准

单价

合价

总监代表审核

总监助理核定

数量

总价

数量

总价

合    计

经核实测量、计算,本期合同外工程的计量工程量为上表核定数。本期该项合同外工程的计量总价为                                     元,请据此提出本期付款申请。

计量监理工程师:  年  月  日    总监代表:  年  月  日    总监助理:  年  月  日

说明:共4份,承包人报送总监代表和总监各1份,业主1份,1份返回承包人存档。

当事人:

甲  方:

乙  方:

兹为甲方向乙方购下列货品,双方议定各项条件如下:

货品名称及

规范说明

单价

总价

交货期限

交货地点

运货

定金

付款方法

验收

延期扣款

解约办法

保证责任

其他

甲  方:                     乙  方:

责任人: 责任人:

地  址: 地  址:

年   月   日

编号:                                                       年   月   日

一、损失批号

1.制造编号

2.产品名称

3.制造数量

二、损失说明

三、原因分析

四、损失金额

1.本公司客户索赔金额

2.退货损失

运费

退货处理费用

3.订单取消(附影本)

合计:

主管:               经办:

                公司:

本公司于    年   月   日向贵公司采购下列货品:                  ,因贵公司产品品质不良交期延迟,造成本公司蒙受       元的损失,兹检附损失计算表     份品质检验报告     份本公司客户索赔函影本     份,连同原采购合约复印本      份,望贵公司给予谅察赔偿。赔偿金额,敬请贵公司同意。

以     个月期票支付

由其他货款中扣除

以现金支付

顺颂

商祺

            公司

采购部

年    月    日

文件编号:                     年  月  日

项目名称

合 同 号

签订日期

工    期

修订原因

修订日期

修 订 内 容

原 条 款

修 订 后

评审主持人

签字

总工程师

签字

承包单位                                           合同号              

监理单位                                           编  号              

致(总监代表)            

根据合同条款            的规定,由于                        的原因,我要求索赔金额/工期:                                     元/天,请予核实批准。

索赔项目:

申报索赔的详细理由及经过:

证明文件:

索赔金额/工期:

                                        承包人:          年  月  日

收到日期:         年   月    日          总监代表:

收到日期:          年   月    日

总监助理:        

收到日期:              年   月    日

总监:

说明:共6份,承包人报送总监代表和总监各1份,4份返回承包人作申请付款时用并存档。

工程名称:

第  次计量(编号)

乙方单位:

第  页,共  页

年  月  日

序号

项目名称

单位

数量

备注

本期

累计


1

租用6吨水泥船

9

9

2月26日~3月6日

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

附图、计算式、原始资料等(可增加篇幅)

e2标使用,已于3月底退场

(分部)部门负责人:

经办人:

提计划人:

乙方单位:

合同名称:                支付号:               日期:

合同名称

合同编号

收款单位

合同金额(元)

人民币大写

本次付款(元)

人民币大写

累计付款(元)

人民币大写

合同余额(元)

人民币大写

说明

项目经理: 项目总监:

经办部门: 合 约 部:

经 办 人:

项目名称               承包单位                合同号              

截止日期               监理单位                编  号              

致(总监代表):

兹申请支付        月完成的下列工程项目进度款:        元。

                                                承包人:

清单号

项目内容

计量证的

表号编号

申请

付款

申请

付款

申请

付款

申请

付款

总监代表审核金额

总监批准金额

暂定金额

价格调整

索赔金额

违约赔偿金

迟付款利息

合计

动员预付款

扣回动员预付款

材料设备预付款

扣回材料设备预付款

保留金

扣除月度优质优价基金

支付季度优质优价基金

支付

承  包  人: 年  月  日 计量工程师: 年  月   日

结构工程师: 年  月  日 总监代表: 年  月   日

说明:共4份,承包人报送总监代表、总监和业主各1份,1份返回承包人存档。

序号

付款对象

合同号

调遣费

合同金额

累计付款

欠款

计划付款

备注

合    计


类别

目录

资料盒设立

备注

收文

规范性文件

项目部发文

部门联系单(函)

外来文件

发文

对外报告

对内报告、申请

部门事项联系单

iso9002宣传资料

宣传资料

采购资料

采购资料

合同资料

合同资料

供应商资料

供应商资料

对供应商的选择、评价

质量资料

材质书

各类质量记录表

往来账户

往来账户

报表

报表

其他资料

其他资料

文件类别:              编号:

序号

文号

文件标题

修订次数

生效日期

现行状态

发文单位

序号

文件编号

文件名称(内容)

发文部门

收文日期

文件名称:              编号:

序    号

姓    名

职    务

发放时间

备   注

说明:本表由质保部填写。

编号:

文件名称

文件编号

修订时间

修订次数

审批人

说明:本表由质保部填写,资料室保存。

编号:

序号

文件名称

修订次数

生效日期

现行状态

制表人:              审批人:              日期:

说明:项目部的文件和资料清单由质保部编写,项目总工批准。各部门应填写一份本部门的文件和资料清单。

序号

文件名称

文件编号

份数

版本

持有部门

登记日期









格式版本:

文件类别:                 申请部门:                 日期:

申请原因:

1

文件名

文件编号

文件版本

申请份数

受控件

非受控件

备注

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

批准人/日期:              部门主管:              申请人:

签收人

备  注

主办部门

来文日期

文  号

内    容

来文单位

序  号

备注

日期

签收人

收文单位

发送份数

日期

领导签批

经办人

编号

内    容

序号

序号

名称及编号

领导签批

借阅者

借阅日期

归还时间

备注

第    页  共    页

序号

文件

编号

责任人

文件材料题名

日期

页次

备注

编号:                                                        年  月  日

工程名称

联系事由

联系单位

抄送单位

                               

批准人

备注

签收

来文单位

页数

内容摘要

收文号

日期

簿

日  期

签收人

收文单位

原件存放

日   期

经办人

编   号

内   容

序号

簿

备注

原件存放

协办部门

主办部门

日期

编   号

收文单位

内   容

序号

备  注

已  传  至

领    导

部    门

文件号

时 间

序号

发文单位                  收 文 号              

文件编号                  收文日期            

项目经理签批:

综合办公室 o δ

设备物资部 o δ □

质量安全部 o δ □

财务合约部 o δ

其他     o δ

阅    知




o


δ



项目经理:

分管领导:

处理结果:

                                                                                    主办人:                  日期:

说明:o——主办;δ——协办;□——阅知。

年    月    日

件别

收件单位(代号)

收件人

寄件部门(代号)

件数

备注(承办人)


部门:                 年                                   单位:元

序号

单位

支付内容

合同应付金额

累计应付金额

本月拟付金额

预计付款额

备注

一季度

二季度

三季度

四季度

预计合计


审核人:              制表人:

年  月  日    

材料类别

a材料

b材料

合计金额

受益对象

单价

数量

单价

数量


工程施工

辅助生产

其他业务支出

委托加工材料

合    计

主管:              制表人:

图纸名称:

材料名称

审核数量

实发数量

成品重量

退料

备注

单位

数量










审核人:              制表人:

说明:共3联,分别由合同管理、库存管理、加工单位留存。

工具名称

规格

单位

数量

原值单价

借用日期

借用人签字

归还日期

备注